Nghệ Thuật Quản Lý

Tại sao nên hỗ trợ nhân viên giỏi nghỉ việc?

Nhân viên giỏi có thể đóng vai trò cầu nối cho công ty bạn và các ứng viên / đối tác ngay cả khi họ

Những sai lầm của nhà quản lý khi đánh giá nhân viên

Chúng ta có thể thấy các đợt đánh giá hiệu suất hiện nay hiếm khi tập trung vào phát triển kỹ năng và khả năng

Tại sao nhân viên giỏi liên tục rời bỏ công ty?

Ngay cả khi bạn không có ngân sách khen thưởng thì cũng có rất nhiều cách để tuyên dương nhân viên, và lời cảm ơn

Những cách giữ động lực làm việc cho nhân viên trong ngày lễ

Tạo ra một thử thách thú vị bằng cách cho 2 thành viên trong nhóm hoán đổi nhiệm vụ với nhau, họ sẽ học được

Phương pháp tạo dựng văn hóa và môi trường ươm mầm sáng tạo

“Phần trọng yếu của sự sáng tạo chính là không sợ thất bại” — Edwin H. Land (Nhà Vật lý, Khoa học gia, nhà Phát

Những “mẹo” tâm lý luôn hiệu quả trong giao tiếp

Phương pháp này cũng hiệu nghiệp trong những tình huống khác nữa. 1. Nếu bạn nhận được câu trả lời không thỏa đáng – ví

Những mẹo giúp ứng viên cảm nhận tốt về quy trình tuyển dụng

Hãy tận dụng các ứng viên như nguồn thông tin phản hồi đáng tin cậy, dù sau đó bạn có thuê họ làm việc hay

Những gợi ý giúp quản lý cảm ơn nhân viên nhân dịp lễ

Cùng với buổi liên hoan công ty, hãy cân nhắc thêm về những món quà nhỏ tặng kèm, đặc biệt khi bạn không có khả

Đừng khiến nhân viên bỏ việc vì phong cách quản lý nữa!

Giao tiếp quyết định khả năng truyền đạt, dẫn dắt nhân viên về những kế hoạch mới, chỉ đạo việc cần làm hoặc cách thức

Những bước tạo nên tuần làm việc đầu tiên đầy suôn sẻ cho nhân viên mới

Hầu như ai cũng sẽ có chút ngại ngần và e dè khi tham gia vào một hội nhóm mới. Số 1: Giảm thiểu thủ